7月22日，集團黨委書記、董事長胡新保帶隊到公司開展專題調(diào)研。集團副總經(jīng)理、總法律顧問、董事會秘書鄧文莉，集團辦公室、審計法務(wù)部負責(zé)人，公司支部書記、董事長沈帆順及班子成員，生產(chǎn)、黨群綜合部門負責(zé)人參加會議。

座談會上，沈帆順匯報了公司生產(chǎn)、質(zhì)量、市場等方面的工作進展及下半年的工作舉措。胡新保認真聽取匯報后，結(jié)合公司發(fā)展實際，對關(guān)鍵問題進行深入剖析與指導(dǎo)。

胡新保強調(diào)，一是要聚焦產(chǎn)品研發(fā)，激活創(chuàng)新動能，要著力實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)與銷售部門的高效聯(lián)動，形成強大合力。銷售部門要預(yù)判產(chǎn)品未來市場前景，明確銷售目標(biāo)；生產(chǎn)部門要嚴格把控成本；研發(fā)部門合理規(guī)劃投入。通過組建單品項目團隊，建立完善的激勵機制，推動產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與市場的良性發(fā)展。二是要找準市場定位，深耕本土市場，精準把握目標(biāo)消費群體需求，深入研究消費群體信息獲取渠道，將省內(nèi)市場作為重點深耕區(qū)域，聚焦重點市場，精準發(fā)力，提升市場占有率。三是認真剖析原因，優(yōu)化生產(chǎn)流程，研發(fā)技術(shù)人員要集中力量從各個環(huán)節(jié)入手，對每一道工序進行細致排查，追根問題源頭，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，全力向中藥配方顆粒頭部企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。四是要進一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理，大力倡導(dǎo)并踐行勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，要層層壓實主體責(zé)任，嚴格落實各項責(zé)任機制。五是要抓好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)強化全員安全意識，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線；同時要嚴守經(jīng)營安全底線，壓實管理人員廉潔從業(yè)責(zé)任，以清正廉潔的作風(fēng)保障企業(yè)穩(wěn)健運營。