5月31日，集團黨委副書記劉曉一行蒞臨公司，針對聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能，加強黨的領導和完善公司治理；深入貫徹人才強企戰(zhàn)略，加強干部人才隊伍建設進行主題教育專題調(diào)研。集團黨群綜合部副部長楊碩，公司黨支部書記、董事長沈帆順，總經(jīng)理譚豐，其他班子成員及相關部門負責人參加調(diào)研。

會上，譚豐就公司在黨建引領推動高質(zhì)量發(fā)展、干部人才隊伍建設、主題教育和調(diào)查研究以及積極落實解決調(diào)研問題等方面進行了詳細匯報。

沈帆順表示，公司廠房、設備、工藝、研發(fā)及外部環(huán)境都發(fā)生了改變，唯一不變的是公司員工的忠誠。公司當下最核心的問題是新線的產(chǎn)能問題，目前藥物研究院已全力攻關產(chǎn)品工藝，加快產(chǎn)能釋放。作為國有企業(yè)，公司始終嚴把質(zhì)量關，在主營產(chǎn)品轉型發(fā)展過程中，不因競爭日趨激烈、市場缺貨嚴重而降低對品質(zhì)的追求；在人才建設上，特別在研發(fā)、營銷人才的引進上，公司將采取協(xié)議薪酬制，加強員工培養(yǎng)，以提升員工個人能力來推動公司的不斷發(fā)展。

劉曉提出，此次調(diào)研是根據(jù)集團黨委主題教育活動的安排部署，“走基層、促發(fā)展”，結合黨建督查了解公司在黨建發(fā)展改革中發(fā)現(xiàn)的問題。在解決問題上，他指出，一是“時間過半、任務過半”，要通過黨建引領來推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；二是要加強人才隊伍建設，進一步優(yōu)化人才結構；三是在基礎組織建設上要進一步規(guī)范，作為國有企業(yè)在“第一議題”的學習、主題教育活動、支部五化建設工作上要進一步做實做細；四是要進一步加強班子建設，要發(fā)揮民主集中制，完善授權體系，做到責任壓實、團結協(xié)助；五是在隊伍建設上要有思路，在人才隊伍結構、薪酬管理、人員配備上要參照同行優(yōu)秀企業(yè)，集團黨委將大力支持公司的人才工作；六是在產(chǎn)能釋放上要堅定信心，尊崇科學客觀規(guī)律，不能盲干，要想辦法盡快、合理地解決，解決問題要有時間分解和目標分解，在關鍵技術方面要做好保密工作，在處理問題上不能急進，要做到忙中有序，不能亂中出錯；七是在處置歷史遺留問題上要尊重當時的歷史政策環(huán)境，解決過程中要依法依規(guī)，處置程序要到位，要學會用經(jīng)濟的手段去解決問題；八是支持公司采取市場化引進人才，要用更加靈活的手段解決薪酬結構問題，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。